Vanaf mijn vijfde jaar had ik een tuintje. Achter de boerderij stonden aardbei, salomonszegel, goudsbloem en boerenkool gezusterlijk naast elkaar op een vierkante meter. Als kleuter verraste ik mijn moeder met boeketten die ik plukte in de tuinen van andere boerinnen. Ik fietste een ommetje om de gele lis te kunnen zien aan de beek. Een meisje met passie voor het buitenleven.
zaaien
"Zo, dus u bent onze nieuwe coach" zei de voorzitter van de voetbalvereniging. De buitenwereld was ervan overtuigd dat het goed ging met deze bloeiende club: prachtresultaten, 43 elftallen, een geweldige vereniging van leden, fraai sponsorhome, vrijwilligers die van alle markten thuis zijn.
Toch was er een probleem. Het bestuur legde de kaarten op tafel zodat samen met Adviesbureau Moos de analyse kon worden gemaakt. Het bestuur kreeg het vele werk niet meer rond en het financiële systeem was niet helder. Stroef verlopende samenwerking met interne commissies vergde energie. Het bestuur voelde zich er alleen voor staan.
Moos ging in gesprek met de commissies, bracht hun behoeften en deskundigheden aan het licht en liet het bestuur in de spiegel kijken. Al gauw bleek waar de beste adviseurs en hulp te vinden waren: bij in de eigen organisatie opgeleide vrijwilligers. Zij helpen nu het werk van het bestuur te verlichten. Het bestuur stond er dus niet alleen voor!
Soms is het oog van een buitenstaander nodig om te zien dat groei van binnenuit komt.